當(dāng)前位置
銷(xiāo)售一部
跟著科技的開(kāi)展，聚酯防腐瓦產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格已不再是主要矛盾，往后我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將會(huì)和我們具有基本相同聚酯防腐瓦生產(chǎn)技術(shù)，類(lèi)似產(chǎn)品功能、質(zhì)量，甚至商場(chǎng)價(jià)格，而唯有規(guī)劃立異才干差異于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。誰(shuí)的聚酯防腐瓦產(chǎn)品規(guī)劃有立異，誰(shuí)就能贏得商場(chǎng)。因此，聚酯防腐瓦產(chǎn)品立異規(guī)劃關(guān)于企業(yè)來(lái)說(shuō)極為重要。
在現(xiàn)階段的聚酯防腐瓦職業(yè)，大致可分為兩類(lèi)廠家：
一是被迫防御型的聚酯防腐瓦產(chǎn)品立異和被迫防御型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理體系；
二是沒(méi)有立異聚酯防腐瓦產(chǎn)品和底子沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理的企業(yè)，他們只知道“哪家大公司的產(chǎn)品賣(mài)的好，就仿哪家”的原則。一個(gè)有職業(yè)忠誠(chéng)度和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，理應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。即使在職業(yè)低迷的當(dāng)下，企業(yè)也不能以降低聚酯防腐瓦產(chǎn)品質(zhì)量的方式來(lái)節(jié)省成本，獲取不妥利益。只要堅(jiān)持誠(chéng)信，廠家才干長(zhǎng)久地贏得商場(chǎng)。在商場(chǎng)萎縮、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、顧客回歸理性的背景下，聚酯防腐瓦企業(yè)也應(yīng)以更透明化、更理性化的經(jīng)營(yíng)方式作出回應(yīng)，以誠(chéng)懇的情緒和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，贏得顧客的尊重和認(rèn)同，這正是聚酯防腐瓦企業(yè)甚至整個(gè)聚酯防腐瓦職業(yè)走出低谷的最大前提。
一是被迫防御型的聚酯防腐瓦產(chǎn)品立異和被迫防御型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理體系；
二是沒(méi)有立異聚酯防腐瓦產(chǎn)品和底子沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦理的企業(yè)，他們只知道“哪家大公司的產(chǎn)品賣(mài)的好，就仿哪家”的原則。一個(gè)有職業(yè)忠誠(chéng)度和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，理應(yīng)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。即使在職業(yè)低迷的當(dāng)下，企業(yè)也不能以降低聚酯防腐瓦產(chǎn)品質(zhì)量的方式來(lái)節(jié)省成本，獲取不妥利益。只要堅(jiān)持誠(chéng)信，廠家才干長(zhǎng)久地贏得商場(chǎng)。在商場(chǎng)萎縮、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈、顧客回歸理性的背景下，聚酯防腐瓦企業(yè)也應(yīng)以更透明化、更理性化的經(jīng)營(yíng)方式作出回應(yīng)，以誠(chéng)懇的情緒和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，贏得顧客的尊重和認(rèn)同，這正是聚酯防腐瓦企業(yè)甚至整個(gè)聚酯防腐瓦職業(yè)走出低谷的最大前提。
